卓越管理者的十二项管理办法在线全文免费阅读_卓越管理者的十二项管理办法(邢延国)

卓越管理者的十二项管理办法

作者：邢延国更新时间：2025-02-10 13:37:39

我们处在一个丰富多彩的时代，企业的点缀是这个时代上最眩丽的明珠。从来没有哪一个时代，令管理成为一个让人激动不已的词汇。当今社会起着决定作用的不再仅仅是冷冰冰的技术，人们在努力发展技术战胜自然改造自然获得令人瞩目的胜利时，突然发现，人类的问题远比自然的问题难解决得多。对人类生存是这样，对企业的生存也是这样。人是企业的主体，对人的管理是企业生存和发展的根本。卓越管理的88个黄金定律

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《卓越管理者的十二项管理办法》第八章成也细节败也细节

、处处、人人认真上。如果一个企业把任何细节都做到位，就一定会取得成功。 77。纳尔逊定律：永远别嫌小定律概述纳尔逊定律是由美国卡尔森公司首席执行官M·纳尔逊提出的，他认为小事不可小看，细节方显魅力。我国古代思想家荀子认为“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”，西方管理学家戴明帮助二战后的日本崛起的诀窍是告诉他们每天进步1%，他们的观点都与纳尔逊定律有着异曲同工之处，即告诫管理者在工作中要注重细节的力量。思路决定出路，细节决定成败。我们中国有句俗语：“莫以善小而不为，莫以恶小而为之。”不论是东方文化，还是西方文化，在针对细节方面都有很多的见解，总体就是让我们了解不论做任何事情，不论事物的大小，都应注重过程中的可能导致结果失败...

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